Supply Chain Beratung für Ihren Erfolg
Unsere Experten packen an.
Mit solider Branchenkenntnis und Fachwissen.
Supply Chain & Beschaffung
CRAB Analytics bietet Consulting für Unternehmen aus der Luft- und Raumfahrt sowie regulierten Industrien zu Supply Chain und Beschaffung sowie Unternehmensoptimierung und -entwicklung. Hier finden Sie einen knappen Überblick über unsere Services im Bereich Supply Chain und Beschaffung.
Beschaffung & Einkauf
CRAB Analytics liefert Lösungen zur Verbesserung der Versorgungssicherheit und Kostenoptimierung in der Beschaffung. Ziel ist es, nachhaltige Strategien zu etablieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen.
- Einkaufsstrategien
- Vertragsverhandlungen
- Lieferantenmanagement
- Einkaufscontrolling
- Procurement as a Service
Lagerhaltung und Materialfluss
Wir bieten zukunftsfähige Lösungen für effizientes Lagerhaltungsmanagement in regulierten Branchen. Von der Working-Capital- bis zur Materialfluss-Optimierung. Ziel sind massgeschneiderte Lagerstrategien und effiziente Prozesse für eine nachhaltige Wertschöpfung.
- Produktionsplanung & Produktionssteuerung
- Forecasting
- Nachschubplanung
- Lagerhaltungsmanagement
- Working Capital Optimization
Logistik und Transport
CRAB Analytics optimiert Ihre Transportstrategie durch passgenaue Lösungen, fortschrittliche Technologien, exakte Planung und Echtzeitanalysen. Für eine rundum verbesserte Lieferzuverlässigkeit.
- Versand & Distribution
- Inbound-Logistik
- Recycling und EOL-Lösungen
- Transportstrategien
Lösungen die begeistern
Kunden
Projekte
Added Value
Mitarbeiter
Unternehmensentwicklung & -optimierung
CRAB Analytics bietet Beratung für Unternehmen aus der Aviatik und regulierten Industrien zudem in der Unternehmensoptimierung und -entwicklung. Hier finden Sie einen Überblick über unsere Services im Bereich Optimierung und Entwicklung von Unternehmen.
Transformation
Das Team von CRAB Analytics unterstützt Unternehmen in dynamischen Branchen mit robusten Risikomanagementstrategien, flexiblen Lieferkettenlösungen und umfassenden Risikobewertungen. Ziel ist eine Supply Chain, die strategisch fit für die Zukunft ist.
- SCM-Resilienz
- ESG-Readiness
- Post-M&A-Unterstützung
- SCM-Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Outsourcing-Management
PMO & Projektmanagement
Unsere Experten bieten individuelle Lösungen für typische Herausforderungen im Projektmanagement. Vom Ressourcenmangel bis zum unzureichenden Projektcontrolling. Für erfolgreiche Projektergebnisse und einen nachhaltigen Erfolg.
- Projektleitung & -unterstützung
- Projektcontrolling
- Standardisierung
- Recovery Management